当前位置 首页 > 职场薪闻 > 职场指南 > 简历指导 > 顺昌鞋业领跑南安鞋企外贸出口 前10月出口480多万双
顺昌鞋业领跑南安鞋企外贸出口 前10月出口480多万双
作者:南安人才网 时间:2012/11/25 阅读:522次

  “今年我们已经向沃尔玛供应鞋子100多万双了,加上已经接到的明年的订单,目前沃尔玛的总订单量已经达到200多万双。”继康美体育用品基地新厂顺利完成投产,南安市顺昌鞋业有限公司日前再次传来捷报。

  受国际经济低迷状态的影响,今年国内传统制造企业也备受煎熬。在这样的大环境下,南安鞋服产业市场也并不乐观,成本持续上涨、劳动力紧缺、订单锐减等,让不少南安鞋企举步维艰。而全线走外贸经营的顺昌鞋业,在贸易风险增大的情况下却逆势而上,势头迅猛地完成生产计划,成为南安鞋企出口的领头羊。是什么样的原因让它在冰封期尽显勃勃生机呢?

  “无论是哪个行业的企业,都要注重内部管理。管理做得好,企业才有向心力。”董事长戴景水一语道破其中奥秘。

  引入职业经理人 做最科学的决策

  今年1-10月份,顺昌鞋业已经完成480多万双的运动鞋出口销量,同比增长32%,预计今年运动鞋产量可达600多万双。同时,去年顺昌鞋业纳税1097万元,今年1-10月已达1100多万元,同比增长31.6%。

  在逆势增长的背后,公司董事长戴景水则把很大一部分原因归功于企业管理,家族管理和职业经理人模式的结合,提升了企业竞争力。

  当前,家族制的企业管理仍然是70%-80%民营企业的普遍管理模式,这种管理模式在南安也并不鲜见。但是,由于家族制管理存在着诸多弊端,不少南安企业已经开始尝试引入职业经理人机制,顺昌鞋业就是其中之一。

  “要让企业活起来,就要给年轻人自由的空间,让他们自己去发挥。”戴景水告诉记者,在此之前,他一直支持大儿子戴嘉庆到外省办厂,通过自己的摸索学习和积累知识。现在,已经具备丰富经验的戴嘉庆不仅能撑起在省外经营的皮革生意,还能兼职做好顺昌鞋业的管理工作。小儿子戴嘉添通过一年多的基层锻炼和学习,目前也已任职公司副总经理。

  除了严格的家族制管理,顺昌鞋业还引进职业经理人机制。“这样可以平衡企业管理的决策问题,一个人说了算就变成专制化管理。两种方式结合,让不同的人说不同的话,才能得出客观的结论。”戴景水说。

  目前,除了戴氏三父子之外,顺昌鞋业基本未采用家族内的其他人任职,7大职能部门均高薪聘请职业经理人负责管理。“除了高薪聘请职业经理人外,我们也非常重视在企业内部提拔优秀人才。他们对企业更了解也更有感情,如果让他们来管理企业,我会更放心。”戴景水说。

  管理人性化 节后返工率超90%

  顺昌鞋业的前身是南安市鞋革厂。此前,在南安市政府的重视和戴景水的努力下,南安市鞋革厂开始实施企业改制。有这样特殊背景的顺昌鞋业,一直将国有企业的管理理念延续到现在。

  据了解,目前顺昌鞋业的管理层全部享有医社保福利,所有员工都享有医疗互助待遇。公司员工拥有良好的薪资待遇,平均工资3000多元,不少员工月薪可以达到5000-6000元。同时,顺昌鞋业还建立了员工工资晋升制度,每年都给员工提100元工资,并发放年度奖金和过节费。此外,为了改善员工的住宿条件,顺昌鞋业还修建了员工公寓,夫妻员工配给设施齐全的夫妻房。

  正是这样优质的待遇,让顺昌鞋业拥有许多一二十年的老员工。即便每年春节后,仍然有90%以上的返工率。

  “厂里有很多员工都是上世纪90年代就跟随我到现在的,我们已经建立了20多年的感情。”戴景水说,这些年来,公司努力培养企业和员工间的感情。在他看来,人性化管理,把员工当作亲人对待,才会得到最大的回馈。

  为照顾员工生活,顺昌鞋业甚至还当起了员工的“小保姆”。每月月底,公司都会举办庆生会,为当月所有“寿星”员工置办蛋糕;外地员工带子女来上幼儿园,公司会帮忙联系安排,直到小学和中学;企业设立内部奖学机制,员工子女考上大专及以上院校,均分别给予一定奖励;每当有员工生病,公司领导均要亲自登门慰问并给予补助……一个年产值几亿元的大企业原本无暇顾及这些琐碎的事,却实实在在地被列入顺昌的大事记内。

  “关心员工,他们才会觉得在这里工作有盼头,才会对公司产生感情。对待工作,他们会以每一双鞋子都是做给自己穿那样的标准去做好。”戴景水说,目前顺昌鞋业拥有员工1300多名,很多员工都已经以厂为家了,公司每年正月初五左右就能开工,而且从来没有招工上的困难。

  质量国际化 签下沃尔玛200多万双鞋订单

  泉州市“A级纳税信用企业”、南安市“明星企业”……集众多光环于一身的顺昌鞋业之所以能拥有这么多荣誉,还源于其对质量的把控。

  “这个月美国沃尔玛公司将派人到公司进行产品验收,产品质量不能出问题,出了差错公司就要承受很大的损失。”在戴景水看来,有压力不是坏事,利用好了,反倒可以成为企业前进的动力。由于外贸出口对质量的要求很高,所以,顺昌鞋业始终通过对每一道工序的质量把控和管理,要求每一双成品鞋都符合国际标准。目前,顺昌鞋业已经通过ISO9001-2008质量管理体系认证,产品畅销日本、美国、法国、意大利等20多个国家,备受广大客户的青睐。生产订单源源不断,生产任务十分繁重。

  与此同时,戴景水还十分注重诚信化管理。“诚信对待客户、材料商和银行等等,他们相信你了,你就不缺资金也不缺订单了,企业的生产经营也会更加顺利。”戴景水说,诚信不仅仅是一个企业的事,也是每一个员工的事,要确保订单按时交货,每一个员工就都要有诚信意识。“员工知道交货期,他们要在交货期前做好手头上的工作,他们心里有这种诚信意识,整个企业才有诚信意识。”戴景水说。

  正是这样细化到每一个员工的质量和诚信化管理,让顺昌鞋业成为美国沃尔玛直接指定的定点鞋厂,成为国内第一家沃尔玛鞋类供应商。

  “做外贸,最重要的是把好品质关,讲信用,让顾客满意。”戴景水说,目前企业产品100%出口,出口美国、法国、意大利等国家。“今年已经供应沃尔玛100多万双鞋子了,产品质量得到了认可,所以公司已经提前接到了明年沃尔玛的订单,目前总订单已达200多万双,给我们的生产增添了很大信心。”戴景水说。

来源:互联网
热门推荐